Si trabajas frente a una computadora, Mustafa Suleyman tiene noticias que probablemente no quieres escuchar. El CEO de Microsoft AI acaba de declarar en una entrevista con el Financial Times que la mayoría de las tareas profesionales de oficina estarán completamente automatizadas por inteligencia artificial en los próximos 12 a 18 meses. No está hablando de un futuro lejano. Está hablando de finales de 2027.
Suleyman no se anduvo con rodeos: "Creo que vamos a tener un rendimiento a nivel humano en la mayoría, si no es que en todas las tareas profesionales. Entonces, el trabajo de oficina donde uno está sentado frente a una computadora, ya sea como abogado, contador, gerente de proyectos o profesional de marketing, la mayoría de esas tareas estarán completamente automatizadas por una IA en los próximos 12 a 18 meses".
Este no es el primer CEO de tecnología que suelta una bomba sobre el futuro del trabajo. Pero lo que hace que la advertencia de Suleyman sea diferente es la precisión del cronograma y el hecho de que proviene de alguien que literalmente está construyendo la tecnología que promete reemplazar esos trabajos.
De qué estamos hablando cuando hablamos de AGI profesional
Suleyman introdujo un nuevo término en la conversación: AGI de grado profesional. No se refiere a una inteligencia artificial que piensa como humano en todo sentido, sino a modelos de IA capaces de realizar prácticamente cualquier tarea cognitiva que un profesional humano puede manejar en un entorno de trabajo. La distinción es importante porque el objetivo no es crear conciencia artificial, sino crear herramientas que puedan hacer el trabajo sin necesitar a la persona.
Microsoft ya está viendo esto en acción internamente. Suleyman reveló que los ingenieros de software en Microsoft reportan que usan herramientas de codificación asistida por IA para la gran mayoría de su trabajo de programación. Lo que antes requería horas de escribir código línea por línea ahora se puede generar, revisar y ajustar con la ayuda de sistemas como GitHub Copilot.
La visión de Suleyman va más allá de simplemente optimizar tareas existentes. Él imagina un futuro donde "crear un nuevo modelo será como crear un podcast o escribir un blog. Será posible diseñar una IA que se adapte a tus requisitos para cada institución, organización y persona en el planeta".
Los sectores más vulnerables según Microsoft
Suleyman nombró explícitamente las industrias que considera más expuestas: contabilidad, legal, marketing y gestión de proyectos. Estas son profesiones que dependen fuertemente de procesamiento de información, análisis de documentos, comunicación estructurada y toma de decisiones basada en patrones. Exactamente el tipo de tareas en las que la IA generativa está mejorando exponencialmente.
Los datos ya están respaldando esta predicción. Según Challenger, Gray & Christmas, en 2025 hubo aproximadamente 55,000 despidos en Estados Unidos relacionados directamente con la adopción de IA. Y eso fue solo el comienzo. Los economistas predicen que cualquier persona que dependa de una computadora para hacer su trabajo ya está en riesgo.
Tobias Sytsma, economista de la Rand Corporation, lo explicó claramente: "Los trabajos más expuestos son aquellos que requieren educación superior, pagan más y involucran tareas cognitivas. Históricamente, este tipo de exposición a la IA ha estado correlacionada con reducciones de empleo".
No es la primera vez que escuchamos esto pero ahora es diferente
Si la advertencia de Suleyman te suena familiar, es porque no es el único líder tecnológico que ha estado tocando esta alarma. A lo largo de 2025, múltiples CEOs emitieron profecías similares. Dario Amodei, CEO de Anthropic, advirtió en mayo de 2025 que la IA podría eliminar aproximadamente la mitad de todos los trabajos de oficina de nivel inicial. Jim Farley de Ford dijo que la IA reduciría a la mitad el número de trabajos de oficina en Estados Unidos.
Elon Musk fue aún más lejos en Davos el mes pasado, diciendo que cree que la inteligencia general artificial, es decir, IA que iguala o supera la inteligencia humana en todos los aspectos, podría llegar tan pronto como este año. Stuart Russell, científico informático prominente que coescribió uno de los libros de texto más autorizados sobre IA, afirmó que los líderes políticos están enfrentando la posibilidad de un 80% de desempleo impulsado por la IA.
Pero hay una diferencia crítica entre las advertencias de 2025 y las de ahora. En 2025, estas declaraciones sonaron a ciencia ficción. En febrero de 2026, ya estamos viendo la tecnología funcionando. El lanzamiento de Claude Cowork de Anthropic la semana pasada ayudó a desencadenar una venta masiva en el mercado de valores, ya que los inversores temían que pudiera automatizar trabajos como el legal, algo que también puso en riesgo el resultado final de grandes empresas de software.
La brecha entre la predicción y la realidad
Las alucinaciones de IA, es decir, instancias donde los modelos generan información plausible pero incorrecta, siguen siendo un problema persistente, especialmente en dominios de alto riesgo como finanzas, derecho y atención médica. Además, la distinción entre automatizar tareas y automatizar trabajos es crucial. Incluso si la IA puede manejar el 80% de las tareas discretas que realiza un analista financiero, el 20% restante, ejercer juicio, construir relaciones con clientes, navegar la política organizacional, tomar decisiones éticas, puede resultar mucho más resistente a la automatización.
Los críticos argumentan que el encuadre de Suleyman confunde la automatización de tareas con la automatización de trabajos, lo que potencialmente exagera el impacto a corto plazo en el empleo mientras subestima la complejidad del trabajo humano.
Por qué Microsoft está apostando todo a la independencia de IA
Suleyman dejó claro que Microsoft está trabajando agresivamente para lograr lo que él llama "autosuficiencia de IA". La compañía está construyendo sus propios modelos fundamentales en lugar de depender exclusivamente de OpenAI. "Esta es, después de todo, la tecnología más importante de nuestro tiempo", dijo Suleyman. "Tenemos que desarrollar nuestros propios modelos fundamentales que estén en la frontera absoluta".
Microsoft anunció recientemente un nuevo acuerdo con OpenAI que le da más independencia operativa. Según Suleyman, "decidimos que este era un momento en el que tenemos que empezar a cumplir con la verdadera autosuficiencia de IA". La compañía planea lanzar nuevos modelos de IA tan pronto como 2026.
La misión principal de Suleyman como administrador de Microsoft AI es lograr la superinteligencia. Quiere lograr la autosuficiencia de IA y reducir la dependencia de la compañía en OpenAI, priorizando en cambio la construcción de modelos independientes de la compañía.
Qué significa esto para los trabajadores y las empresas
Independientemente de si el cronograma de 2026-2027 de Suleyman resulta ser exacto, la dirección del viaje es clara, y los mercados laborales ya están respondiendo. Las principales firmas de consultoría, bancos, bufetes de abogados y empresas de medios han comenzado a integrar herramientas de IA en sus flujos de trabajo, a menudo con objetivos explícitos de reducir la cantidad de personal o reasignar trabajadores humanos a actividades de mayor valor.
Los despidos en empresas de tecnología en los últimos dos años con frecuencia han sido acompañados por declaraciones ejecutivas sobre ganancias de eficiencia impulsadas por IA. Un creciente cuerpo de investigación respalda la noción de que la IA está afectando desproporcionadamente a las profesiones de oficina.
Para los trabajadores individuales, las implicaciones son complejas. Por un lado, las herramientas de IA pueden aumentar significativamente la productividad, permitiendo que un solo profesional maneje cargas de trabajo que antes requerían equipos completos. Por otro lado, si cinco personas pueden hacer el trabajo de 50 con asistencia de IA, eso deja 45 personas buscando nuevos roles.
Hay quienes ven oportunidad donde otros ven amenaza
No todos en la industria tecnológica comparten la visión apocalíptica. Vlad Tenev, CEO de Robinhood, argumentó en enero que la IA alimentará un aumento de nuevos trabajos, empresas individuales e industrias, no solo causará desplazamiento. "Estamos en una curva de creación de empleos que se acelera rápidamente, que me gusta llamar la singularidad de empleos, una explosión cámbrica no solo de nuevos trabajos sino de nuevas familias de trabajos en todos los campos imaginables", dijo Tenev. "Donde el internet dio a las personas alcance mundial, la IA les da un personal de clase mundial".
Esta perspectiva sugiere que, si bien ciertos roles pueden desaparecer, surgirán categorías completamente nuevas de trabajo, muchas de las cuales ni siquiera podemos imaginar hoy. La historia de la tecnología ha mostrado que las innovaciones disruptivas a menudo crean más empleos de los que destruyen, aunque la transición puede ser dolorosa y desigual.
Qué puedes hacer si tu trabajo está en la línea de fuego
Si trabajas en una de las profesiones que Suleyman mencionó, o en cualquier rol que dependa principalmente de procesamiento de información y análisis, aquí hay algunas realidades que debes considerar. Primero, la habilidad más valiosa en los próximos años no será competir con la IA, sino aprender a trabajar junto a ella. Los profesionales que adoptan temprano las herramientas de IA y aprenden a usarlas de manera efectiva probablemente tengan una ventaja significativa sobre aquellos que las resisten.
Segundo, enfócate en desarrollar las habilidades que son más difíciles de automatizar: juicio complejo en situaciones ambiguas, inteligencia emocional, construcción de relaciones, liderazgo, creatividad verdaderamente original y navegación de sistemas sociales y organizacionales complejos. Estas son las capacidades que probablemente permanezcan valiosas incluso a medida que la IA se vuelva más capaz.
Tercero, considera la posibilidad de que tu rol evolucione en lugar de desaparecer. Muchos trabajos no serán completamente eliminados sino fundamentalmente transformados. Un contador puede convertirse en un supervisor de sistemas de contabilidad de IA. Un abogado puede convertirse en un arquitecto de estrategia legal que usa herramientas de IA para análisis y documentación.
Y finalmente, mantente informado y flexible. El ritmo de cambio en la IA es exponencial, no lineal. Lo que parece imposible hoy puede ser rutinario en 18 meses. La adaptabilidad, la voluntad de aprender nuevas habilidades y la capacidad de cambiar de dirección cuando sea necesario pueden ser las habilidades más valiosas de todas.
Suleyman terminó su entrevista con una nota de precaución sobre los sistemas cada vez más autónomos: "Solo deberíamos traer un sistema así al mundo si estamos seguros de que podemos controlarlo y operarlo de manera subordinada a nosotros, para que los humanos permanezcan en la cima de la cadena alimenticia y estas herramientas estén diseñadas para mejorar el bienestar humano y servir a la humanidad, no exceder a la humanidad".
Es un reconocimiento de que incluso aquellos que están construyendo estas tecnologías reconocen los riesgos. La pregunta es si los controles y salvaguardas estarán en su lugar antes de que la tecnología esté tan integrada en nuestras economías que sea imposible detenerla.
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